Por Sofía Peña, periodista de negocios LYP

Hay una cuenta que explica el futuro industrial de Querétaro mejor que cualquier anuncio de inversión, y cabe en dos cifras. La primera: el estado tiene 186 megawatts de capacidad instalada en centros de datos, la mayor concentración del país. La segunda: solo 18 de los centros de datos que ya operaban en la entidad habían solicitado al CENACE —el operador de la red nacional— 540 megawatts de potencia.

Casi el triple de lo que hay instalado. Y esa solicitud no incluye los proyectos que siguen anunciándose.

Esta es la revisión de qué tan real es ese techo, qué está construyendo la CFE para levantarlo y por qué el fracking que se discutió la semana pasada en Palacio Nacional no es la respuesta, aunque a primera vista lo parezca.

Lo que Querétaro construyó

El estado no llegó aquí por accidente. Su corredor tecnológico atrajo más de 15,000 millones de dólares en inversiones en los últimos cuatro años, ocupa el sexto lugar en América en infraestructura de colocación digital y el decimocuarto a nivel mundial en capacidad energética destinada a este segmento. Los 186 megawatts instalados lo colocan como el centro neurálgico de la infraestructura digital mexicana.

Conviene señalar una imprecisión que circula: las cifras sobre qué porcentaje del mercado nacional concentra Querétaro varían entre 65% y 80% según la fuente y la metodología —capacidad instalada, oferta de colocación o número de instalaciones no son lo mismo—. Cualquiera de esas cifras confirma el liderazgo, pero no son intercambiables.

Lo que no varía es la aritmética de la demanda. Y ahí es donde aparece la tensión.

Lo que la CFE ya conectó este año

La respuesta de la Comisión Federal de Electricidad no ha sido retórica. Hay obra energizada y fechada.

21 de marzo de 2026, Colón. La CFE modernizó el equipo de la Subestación San Ildefonso, con lo que la línea de 115,000 volts que conecta la subestación El Sauz con San Ildefonso aumentó su capacidad de transmisión de 140 a 180 megawatts. Cuarenta megawatts adicionales para el Centro-Bajío, en el municipio donde se concentra buena parte del desarrollo industrial reciente del estado.

4 de julio de 2026, Querétaro. Quedó energizada la Línea Particular de 400,000 volts que conecta la Subestación Querétaro Potencia con el Parque Industrialix, destinada a suministrar al centro de datos O’DATA, con una carga contratada de 150 megawatts. La obra forma parte de los proyectos instruidos a la compañía Ammper y se documentó en el boletín CFE-BP-117/vf.

Sobre este último dato hay una precisión que conviene hacer, porque se replicó con error en varias coberturas: el boletín consignó la carga como “150,000 Watts”, cifra que equivale a 0.15 megawatts y que sería absurda para un centro de datos. La lectura correcta —confirmada por reportes especializados del sector— es 150 megawatts. El detalle importa porque la diferencia entre ambas cifras es de mil veces.

Solo esas dos obras suman 190 megawatts de capacidad incorporada durante 2026. Más que todo lo instalado en data centers hasta ahora.

Lo que viene en el papel

Los proyectos de media y alta tensión que la CFE contempla para el entorno de Querétaro —nuevas líneas y subestaciones— añadirían hasta 800 megawatts adicionales de capacidad de transmisión una vez operados. A escala nacional, el plan de la comisión incluye más de 6,500 kilómetros de líneas nuevas al 2030.

Hay además un proyecto privado de gran escala en marcha: una inversión superior a los 3,000 millones de dólares que aspira a ofrecer hasta 300 megawatts de capacidad de TI para hiperescalares y grandes proveedores cloud, apoyado en expansiones de subestaciones y líneas que ya permitieron energizar 200 megawatts, con la mira puesta en 400 en fases posteriores.

Puestos los números en orden: 540 megawatts solicitados contra 800 megawatts planeados. En el papel, la cuenta cierra. El problema no es la suma; es el calendario y el nivel de voltaje donde ocurre el cuello de botella.

Por qué el fracking no resuelve esto

La semana pasada, el 6 de agosto, el Comité Científico sobre Soberanía Energética y Yacimientos de Gas Natural No Convencional —54 especialistas convocados desde abril, con participación de investigadores de la UNAM— presentó en la conferencia matutina diez recomendaciones sobre la extracción de gas mediante fracturación hidráulica. La lectura pública fue inmediata: varios titulares afirmaron que la presidenta había avalado el fracking.

Conviene precisar tres cosas, porque de ellas depende si esto tiene o no relación con la energía que necesita Querétaro.

Primero: no hay autorización. Claudia Sheinbaum señaló expresamente que el gobierno no ha tomado una decisión para autorizar la explotación de gas mediante esta técnica, y que la etapa corresponde únicamente a la evaluación científica y técnica de los yacimientos. Se comprometió a publicar los estudios en un micrositio y a informar avances cada dos meses; el siguiente reporte sería en octubre, y primero se determinará si en las zonas señaladas existe agua salada para iniciar los procesos. Reuters, citando cuatro fuentes familiarizadas con las discusiones, reportó que Pemex podría iniciar proyectos piloto tan pronto como en septiembre de 2026.

Segundo: la geografía no coincide. Las zonas recomendadas son la Cuenca de Burgos, en Tamaulipas, y la cuenca Sabinas-Burro-Picachos, en Coahuila y Nuevo León. Están a más de 700 kilómetros de Querétaro.

Tercero, y decisivo: es gas, no electricidad. El objetivo declarado es reducir la dependencia del gas natural importado desde Estados Unidos, un tema de soberanía energética y de balanza comercial. Para que ese gas se convierta en electricidad disponible en un parque industrial queretano tendría que atravesar toda la cadena: extracción, procesamiento, transporte por ducto, generación en centrales de ciclo combinado y transmisión. Son años, y cada eslabón es una obra distinta.

Pero hay una razón más específica por la que no aplica, y la explicó bien el sector inmobiliario industrial: el problema de Querétaro no es de generación, es de distribución. Rodrigo Villaseñor, socio fundador de SITE Solución Inmobiliaria, ha señalado que el estado recibe múltiples líneas de alta tensión por su ubicación en el centro del país, lo que garantiza disponibilidad en ese nivel; el cuello de botella está en la media tensión, que es justamente donde se conectan los parques industriales.

Es decir: aunque mañana hubiera gas de sobra y generación adicional, la restricción seguiría en el último tramo. Más generación no descongestiona una red de distribución saturada. Eso se resuelve con subestaciones y líneas nuevas —exactamente lo que la CFE está construyendo—, no con pozos en Coahuila.

Conviene registrar, además, que la discusión sobre fracking está lejos de cerrarse: el 16 de junio, 178 especialistas de México y otros catorce países publicaron un pronunciamiento advirtiendo impactos acumulativos sobre agua, salud y clima, y una treintena de organizaciones encabezadas por la Alianza Mexicana contra el Fracking rechazó el anuncio recordando el compromiso 87 de campaña. Es un debate abierto, con implicaciones hídricas serias en una región del país que ya enfrenta estrés por agua.

La pregunta que sí importa para Querétaro

Si los 800 megawatts planeados cubren en el papel los 540 solicitados, la variable crítica deja de ser cuánta capacidad se anuncia y pasa a ser cuándo se energiza y en qué nivel de voltaje.

Las dos obras de este año dan una referencia útil. La modernización de San Ildefonso sumó 40 megawatts a una línea de 115 kV. La línea de O’DATA entregó 150 megawatts, pero lo hizo a 400 kV y como línea particular, es decir, construida para un cliente específico y de escala hiperescalar. Ese modelo funciona para quien puede pagar una acometida dedicada en alta tensión. No resuelve al proveedor de autopartes que necesita conectarse en media tensión dentro de un parque ya existente.

Ahí está la tensión de fondo que ningún anuncio de megawatts resuelve por sí solo: la infraestructura que se está construyendo atiende primero a quien llega con capital para financiar su propia conexión. La red compartida —la que usan las PyMEs y la manufactura tradicional— avanza a otro ritmo.

Por qué importa para las empresas

Para cualquier empresa que evalúe instalarse o expandirse en Querétaro, este cuadro cambia la pregunta operativa. No es si hay energía en el estado —la hay, y se está sumando—, sino a qué nivel de voltaje, en qué corredor y con qué plazo comprometido por escrito.

Para los sectores de manufactura tradicional, autopartes y proveeduría especializada, hay un elemento de competencia que conviene tener presente: están disputando capacidad de red con centros de datos cuya solicitud individual puede equivaler al consumo de un parque industrial completo. Esa competencia no es hipotética; ya está registrada en las solicitudes al CENACE.

Para el sector inmobiliario industrial y los desarrolladores, la conclusión operativa es que la capacidad eléctrica dejó de ser un servicio y se convirtió en un activo diferenciador. Quien tiene subestación propia o acometida dedicada tiene un producto distinto al de quien depende de la red compartida, y eso debería reflejarse en el precio y en el contrato.

Y para quien está haciendo planeación de mediano plazo: el fracking no debe entrar en el modelo. No hay decisión tomada, no hay calendario, la geografía no corresponde y el mecanismo de transmisión a la red queretana no está definido. Cualquier supuesto que dependa de esa vía es especulación.

La pregunta para el consejo directivo

Su proyecto en Querétaro, ¿requiere conexión en alta tensión con acometida dedicada, o depende de la red de media tensión compartida? Y si es lo segundo, ¿tiene un plazo de energización comprometido por escrito o solo una confirmación verbal de disponibilidad?

Querétaro quiere ser la capital de la nube en México y tiene argumentos para lograrlo: la infraestructura instalada, la inversión atraída y la posición geográfica están ahí. Lo que decide el desenlace no es la ambición, sino una cuenta que se resuelve subestación por subestación. Dieciocho centros de datos ya pidieron casi el triple de lo que todo el estado tiene conectado. La CFE está construyendo la respuesta. La pregunta que ninguna cifra contesta todavía es si va a llegar al ritmo que la demanda ya comprometió.

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La inteligencia artificial ya encontró territorio en Querétaro. La pregunta incómoda es si el estado exigirá a la economía digital convertirse en parte de la solución hídrica o si permitirá que crezca sobre acuíferos en déficit, fugas históricas y una ciudadanía cada vez más desconfiada del agua que recibe.

Por Rodrigo Vissuet
Querétaro, Qro.

Querétaro quiere ser una de las capitales tecnológicas de América Latina. El discurso seduce: inteligencia artificial, nube, nearshoring, inversión extranjera, empleos especializados, infraestructura digital, futuro. Pero debajo de esa narrativa de modernidad hay una pregunta que no cabe en los renders corporativos ni en los comunicados de inversión:

¿Puede una ciudad con estrés hídrico convertirse en potencia digital sin hacer del agua el centro de su modelo de desarrollo?

No es una pregunta contra la tecnología. Es una pregunta a favor del territorio.

Porque la nube no vive en el cielo. Vive en edificios de concreto, servidores, fibra óptica, subestaciones eléctricas, plantas de respaldo, sistemas de enfriamiento, permisos, suelo urbanizado y comunidades que muchas veces solo ven pasar la inversión sin saber exactamente qué gana el lugar donde se instala.

Querétaro ya no es un jugador menor en este mapa. CBRE reportó que el inventario de centros de datos en el estado creció 450.2% anual en el primer trimestre de 2026, hasta llegar a 298.2 megawatts, lo que convirtió a Querétaro en el mercado de data centers de más rápido crecimiento en América Latina. La misma firma identifica a la entidad como un punto estratégico por su ubicación industrial, su conectividad y su cercanía con rutas de fibra hacia Norteamérica.

La cifra por sí sola debería provocar una conversación pública de alto nivel. No de miedo. No de simplificación. No de “los data centers nos van a dejar sin agua” como consigna fácil. Pero tampoco de ingenuidad tecnológica.

La conversación seria tendría que empezar con una verdad incómoda: los data centers no inventaron la crisis hídrica de Querétaro, pero sí llegaron a un territorio que ya estaba en crisis.

De los 11 acuíferos del estado, siete tienen disponibilidad media anual negativa. El Valle de Querétaro registra un déficit de -65.56 hm³ anuales, el Valle de San Juan del Río de -56.89 hm³, Amazcala de -22.16 hm³, Buenavista de -13.87 hm³, Tequisquiapan de -5.14 hm³, Tolimán de -4.93 hm³ y Huimilpan de -4.53 hm³. Dicho sin maquillaje técnico: en buena parte del estado se extrae más agua subterránea de la que el sistema puede reponer.

Ahí está el verdadero conflicto. La inteligencia artificial llega a Querétaro no sobre una hoja en blanco, sino sobre una cuenca presionada, una metrópoli en expansión, un modelo inmobiliario que impermeabiliza suelo, una industria que demanda servicios, una red con pérdidas elevadas y una ciudadanía que ya aprendió que tener toma de agua no siempre significa tener seguridad hídrica.

Según la ENCIG 2025 del INEGI, en las zonas urbanas queretanas de más de 100 mil habitantes, 92.2% de la población reporta que el agua potable proviene de la red pública, pero solo 65.7% dice recibir suministro constante y apenas 28.7% considera que el agua es bebible sin temor a enfermarse. La cobertura existe. La confianza no necesariamente.

Y mientras el debate público se concentra en nuevas fuentes de abastecimiento, hay un dato que debería ser políticamente intolerable: en 2025, el vocal ejecutivo de la CEA informó que en Querétaro se pierde cerca del 40% del agua potablepor fugas, clandestinaje o mala medición. Es decir, antes de discutir si la economía digital “va a consumir demasiada agua”, el estado tiene que responder por qué una parte enorme del agua que ya tiene se pierde en el camino.

La llegada de los data centers pone un espejo frente al modelo queretano. Y ese espejo no solo refleja servidores: refleja prioridades.

Amazon Web Services abrió en 2025 su región México Central y afirmó que esta infraestructura incorpora diseño sustentable con tecnología de enfriamiento por aire que elimina la necesidad de agua de enfriamiento en operación. También anunció una inversión superior a 5 mil millones de dólares en México durante 15 años.

CloudHQ, por su parte, anunció una inversión de 4,800 millones de dólares para construir seis centros de datos en Querétaro; Reuters reportó que el proyecto contempla un sistema de enfriamiento sin agua.

Esas promesas importan. No deben minimizarse. Si los nuevos centros de datos realmente operan con sistemas de enfriamiento sin consumo directo de agua, eso representa una diferencia enorme frente a modelos evaporativos tradicionales. Pero también sería irresponsable quedarse en el titular cómodo de “sin agua”.

Porque la huella hídrica de la inteligencia artificial no termina en la llave del sistema de enfriamiento. También puede estar en la generación eléctrica que alimenta los servidores, en la construcción, en la cadena de suministro, en el concreto, en la ocupación de suelo, en la presión sobre redes urbanas, en los picos de demanda energética y en la infraestructura pública que debe expandirse para sostenerlos. Reportes recientes sobre la industria advierten que muchas evaluaciones corporativas se concentran en el uso directo de agua, mientras el consumo indirecto asociado a electricidad y cadenas de suministro puede quedar subestimado.

Ese es el punto político de fondo: Querétaro no necesita una guerra cultural contra los data centers. Necesita una nueva regla de convivencia entre tecnología y territorio.

La pregunta no debería ser solamente: “¿cuánta agua consumen?”. La pregunta completa tendría que ser: ¿cuánta agua ayudan a recuperar, ahorrar, medir, transparentar o regenerar en el lugar donde operan?

Un centro de datos que promete no usar agua para enfriamiento podría ir más lejos. Podría financiar detección inteligente de fugas. Podría invertir en captación pluvial urbana. Podría pagar infraestructura de reúso. Podría contribuir a restaurar zonas de recarga. Podría publicar reportes locales de huella hídrica y energética auditados por terceros. Podría comprometerse a no usar agua potable donde pueda usarse agua tratada. Podría ayudar a que Querétaro no solo sea sede de la inteligencia artificial, sino laboratorio mundial de inteligencia hídrica.

Ese sería el salto sofisticado. No pedirle a la tecnología que se vaya, sino exigirle que se comporte a la altura del territorio que la recibe.

El propio gobierno estatal reconoce la urgencia. El Sistema Batán plantea regenerar y reutilizar mil 800 litros por segundo de agua previamente tratada para suministrar a la Zona Metropolitana de Querétaro, reducir la extracción de pozos profundos e incrementar el saneamiento. En su diagnóstico, el proyecto advierte que la demanda de agua en la zona metropolitana supera la oferta disponible y calcula un déficit de al menos 0.21 m³/s para 2026.

Pero ni Batán, ni los data centers “waterless”, ni las campañas de ahorro doméstico serán suficientes si Querétaro no cambia la lógica completa: pasar de una política de abastecimiento a una política de metabolismo hídrico.

Eso significa medir todo. Reparar fugas. Captar lluvia. Reusar agua. Infiltrar donde hoy se expulsa. Proteger zonas de recarga. Rediseñar parques industriales. Exigir techos captadores en nuevas naves. Crear estacionamientos permeables. Regular desarrollos inmobiliarios por impacto hídrico real. Obligar a que los grandes consumidores publiquen su huella local. Y construir un pacto donde cada nueva inversión estratégica tenga una contraprestación hídrica verificable.

Porque la economía digital puede ser parte de la solución, pero no por decreto publicitario. Solo lo será si se le exige más que inversión: responsabilidad territorial.

La provocación es clara: si Querétaro va a hospedar la nube, la nube tiene que ayudar a cuidar la lluvia.

La ciudad que presume inteligencia artificial no puede seguir perdiendo agua por fugas invisibles. El estado que aspira a ser hub tecnológico no puede seguir urbanizando zonas de recarga como si el suelo fuera infinito. La región que vende futuro no puede construirlo sobre acuíferos en deuda.

Querétaro no tiene que elegir entre agua o tecnología. Pero sí tiene que elegir entre dos modelos: uno donde la tecnología llega, se instala, consume infraestructura y se protege con discursos de sostenibilidad; y otro donde cada megaproyecto se convierte en una obligación pública de regenerar el territorio.

El futuro digital no puede ser una excepción al estrés hídrico. Debe ser una prueba de madurez institucional.

Porque la nube no cae del cielo.
La nube se construye.
Y en Querétaro, cada cosa que se construye debe responder una pregunta antes de presumirse como progreso:

¿Devuelve agua o solo ocupa futuro?

Ten invito a leer mi articulo anterior sobre la Crisis Hídrica dando click aquí

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