Capital Semilla Coppel Emprende abre su tercera edición en Querétaro: hasta 8 mil pesos por emprendedor y plazo hasta noviembre

Por: Redacción de LYPmultimedios

Santiago de Querétaro, Qro., 25 de julio de 2026.— En Querétaro operan alrededor de 70 mil micro, pequeñas y medianas empresas. Representan el 98% de las unidades económicas del estado y generan cerca del 70% del empleo formal. Pero su esperanza de vida promedio, según datos que el propio gobierno estatal ha difundido, es de apenas dos años. Es precisamente ese punto de quiebre —el tramo donde la mayoría de los negocios no logra consolidarse— el que busca atacar la tercera edición de la convocatoria Capital Semilla Coppel Emprende, lanzada esta semana por la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU) junto con el Instituto Queretano del Emprendimiento y la Innovación (IQEI), Fundación Coppel y Fundación Causa Querétaro.

La mecánica, en concreto

El programa contempla una bolsa de un millón de pesos, aportada en partes iguales: 500 mil pesos por Coppel Emprende y 500 mil por Fundación Causa. Con ese esquema, los convocantes proyectan alcanzar 100 o más beneficiarios.

El apoyo no se entrega en efectivo ni de forma automática. De acuerdo con el director del IQEI, Adolfo de la Isla Espinoza, quienes se registren este año deberán completar al menos 41 lecciones diseñadas para brindar herramientas prácticas de gestión empresarial. Al concluir esa capacitación, podrán acceder a un apoyo en especie de hasta ocho mil pesos, orientado a incrementar la competitividad de su negocio.

El registro está abierto en el sitio coppelemprende.com/coppelqueretaro, con fecha límite el 30 de noviembre de 2026.

Por qué el modelo apuesta primero por la capacitación

El diseño del programa —formación antes que recurso— responde a un diagnóstico específico sobre las debilidades de las MiPyMEs queretanas. Marco Antonio Del Prete Tercero, titular de la SEDESU, ha señalado en distintos momentos que buena parte de estos negocios son empresas familiares con limitaciones en sus modelos de negocio, estructura legal y acceso a financiamiento, lo que las hace especialmente vulnerables ante cambios en políticas fiscales o barreras regulatorias.

En el lanzamiento, el funcionario apuntó al componente humano detrás de cada registro: dijo que detrás de cada negocio hay “una historia de esfuerzo, una familia que depende de ese proyecto”, y en muchos casos “un sueño que comenzó desde una mesa de la cocina, una cochera o un pequeño local”. Y planteó el argumento económico del programa: “Un empleo transforma la vida de una persona, pero un empresario tiene la capacidad de transformar la vida de muchas personas”.

Quién aporta qué

La convocatoria se sostiene en una división de tareas entre los cuatro participantes. Fundación Coppel aporta capacitación, herramientas y experiencia metodológica; Fundación Causa Querétaro se encarga de la vinculación con la comunidad y el acompañamiento; el IQEI articula el ecosistema emprendedor local; y la SEDESU aporta el marco de política pública.

Daniel Astorga Espinoza, coordinador de Desarrollo Económico de Fundación Coppel, explicó que el objetivo es impulsar la movilidad social ascendente mediante herramientas que permitan a los emprendedores mejorar su gestión. “Invertir en una micro o pequeña empresa es confiar en la capacidad de las personas para construir un mejor futuro”, señaló. Por su parte, Jorge Alejandro Machado Cota, director ejecutivo de Fundación Causa Querétaro, destacó el esquema como un ejemplo de colaboración entre iniciativa privada, gobierno y sociedad civil.

Lo que queda por medir

Como en cualquier programa de este tipo, la pregunta relevante no es cuántos emprendedores se registran, sino cuántos completan las 41 lecciones y, sobre todo, cuántos de esos negocios siguen operando dentro de dos o tres años. Con un apoyo máximo de ocho mil pesos por beneficiario, el valor real del programa parece estar menos en el monto y más en si la capacitación logra mover la aguja de esa esperanza de vida promedio de dos años que hoy enfrentan las MiPyMEs queretanas.

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Por: Redacción de LYPmultimedios
Querétaro, Qro., 23 de junio de 2026.— La competitividad de Querétaro ya no se juega únicamente en la llegada de nuevas inversiones, sino en la capacidad de sus empresas locales para convertirse en proveedoras reales de la industria instalada. Bajo esa premisa, 16 MiPyMEs queretanas concluyeron el Programa de Desarrollo de Proveedores, impulsado por la Secretaría de Desarrollo Sustentable y la Asociación de MiPyMEs Industriales de Querétaro.

Durante la entrega de diplomas, el titular de la SEDESU, Marco Antonio Del Prete Tercero, afirmó que una inversión no debe medirse solamente por la planta que se instala, sino por el número de empresas queretanas que logran incorporarse a esa cadena de valor.

El mensaje coloca el debate económico en un punto decisivo: el nearshoring no será una oportunidad completa si las MiPyMEs locales quedan fuera de la proveeduría industrial. La llegada de capital, plantas y nuevas operaciones solo se traduce en desarrollo regional cuando genera encadenamientos productivos, profesionalización empresarial y mayor participación de negocios locales.

“Cuando hablamos de cadenas de suministro, no estamos hablando únicamente de piezas, materiales o servicios, estamos hablando de personas, de familias y de empresarios que decidieron prepararse para aprovechar las oportunidades”, señaló Del Prete.

El funcionario estatal sostuvo que este programa permite que las empresas participantes se conviertan en socias estratégicas de la industria instalada en Querétaro, un objetivo clave en un contexto marcado por la relocalización de empresas, la fortaleza del T-MEC y la búsqueda de cadenas de suministro más cercanas, confiables y resilientes.

De acuerdo con Del Prete, América del Norte representa uno de los mercados más dinámicos del mundo, por lo que México enfrenta una oportunidad extraordinaria para ampliar su papel dentro de la economía regional. Para Querétaro, esa ventana implica un desafío concreto: que la sofisticación industrial no avance separada de las empresas locales.

“Las empresas que hoy se gradúan han trabajado en liderazgo estratégico, gestión por procesos, inteligencia financiera, desarrollo de mercados y mejora continua. Han fortalecido sus indicadores, sus sistemas y su visión empresarial, y eso es exactamente lo que demanda la industria moderna”, explicó.

El Programa de Desarrollo de Proveedores busca responder a una de las exigencias más fuertes del mercado industrial: la formalización de procesos, la institucionalización de prácticas y la construcción de estándares medibles. En sectores altamente competitivos, ya no basta con producir; las empresas deben demostrar capacidad técnica, orden administrativo, trazabilidad, cumplimiento y mejora continua.

El presidente de IMADEF, Alfredo Moreno Hernández, señaló que la necesidad de que las PyMEs institucionalicen sus prácticas y formalicen procesos y estructuras ha sido la razón principal para que el programa evolucione año con año. El objetivo, dijo, es ayudar a que las empresas puedan acreditarse como proveedoras de la industria.

Desde AMIQRO, su presidente Cuauhtémoc Acevedo Toledo destacó la importancia de fortalecer el desarrollo de proveedores para responder a las demandas de competitividad de las empresas, impulsar su internacionalización y avanzar en procesos de certificación.

Acevedo Toledo señaló que la asociación trabaja en el posicionamiento de las empresas y del ecosistema productivo queretano, con el respaldo del Gobierno estatal, para fortalecer la cadena de proveeduría local.

La lectura económica es clara: Querétaro no solo compite por atraer inversión; compite por elevar el nivel de sus propias empresas. La diferencia entre ser sede industrial y ser potencia productiva está en cuántas MiPyMEs logran pasar de proveedoras periféricas a actores estratégicos de las cadenas de suministro.

En representación de las empresas participantes, la directora comercial de Cuma Metal Manufacturing, Paulette Loeza, agradeció el impulso, la gestión y el compromiso con el desarrollo del sistema empresarial del estado. Señaló que, a través del diplomado, las MiPyMEs adquirieron herramientas para integrarse a cadenas de suministro con estándares más altos como proveedoras.

El cierre del programa deja una señal importante para el ecosistema económico local: la competitividad ya no puede entenderse como un discurso abstracto, sino como una agenda concreta de capacitación, indicadores, certificaciones, liderazgo, inteligencia financiera y desarrollo de mercados.

En tiempos de relocalización global, las empresas queretanas enfrentan una oportunidad que también es una prueba: prepararse para que la industria mundial no solo llegue al estado, sino que compre, confíe y crezca con proveedores locales. Ahí se definirá si el nearshoring se queda como narrativa económica o se convierte en prosperidad territorial.

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