Por César Guti

La reciente cancelación de visas estadounidenses a figuras de la vida pública mexicana abrió una discusión que va mucho más allá de un documento migratorio.

Estados Unidos afirma que una visa es un privilegio. Es cierto: cada nación determina quién puede ingresar a su territorio. Pero también existe un privilegio mucho mayor: tener una buena relación entre dos países vecinos, socios y profundamente interdependientes.

Por eso resulta legítimo preguntarnos si algunas de estas decisiones, además de su dimensión administrativa, están enviando mensajes de presión política hacia México.

Y aquí aparece algo preocupante: sectores de la derecha mexicana parecen haber encontrado en cada señal proveniente de Washington una narrativa para atacar al gobierno y a la Cuarta Transformación.

El problema del PRIAN está en México

El PAN y el PRI —el bloque que en el debate público suele nombrarse como PRIAN— parecen buscar afuera la fuerza política que han perdido dentro del país.

Su principal problema no es Morena ni Estados Unidos: es su creciente distancia con buena parte del pueblo mexicano, la falta de nuevos liderazgos y la incapacidad para construir una alternativa que genere esperanza.

Jorge Romero en el PAN y Alejandro “Alito” Moreno en el PRI difícilmente representan una renovación capaz de reconectar con una sociedad que cambió.

Ante la falta de propuestas atractivas, una parte de la oposición ha optado por el miedo, la confrontación y un discurso que profundiza la división. Pero México no necesita más odio entre mexicanos. México necesita más transformación.

Estados Unidos y México se necesitan

Hay algo que ninguna coyuntura política puede borrar: la enorme relación económica entre ambos países.

Durante el primer semestre de 2026, México exportó mercancías por un monto récord de 389 mil 723 millones de dólares, con un crecimiento anual de 24.6%, de acuerdo con el INEGI. En ese mismo periodo, el 84.16% de las exportaciones no petroleras tuvo como destino Estados Unidos.

Esto significa empleos, fábricas, inversiones y cadenas productivas a ambos lados de la frontera.

El T-MEC será fundamental para el futuro de esta relación. Frente al crecimiento económico, industrial y tecnológico de Asia, el verdadero desafío no debería ser dividir a Norteamérica, sino fortalecerla.

México, Estados Unidos y Canadá tienen la posibilidad de consolidar una de las regiones económicas más poderosas del planeta. Ahí deberían concentrarse nuestros esfuerzos.

Dialogar sin subordinarnos

La presidenta Claudia Sheinbaum ha demostrado que se puede mantener el diálogo con Estados Unidos defendiendo al mismo tiempo los intereses nacionales.

Y desde la Secretaría de Economía, Marcelo Ebrard ha construido una relación permanente y efectiva con sus contrapartes estadounidenses en momentos particularmente complejos para el comercio internacional y rumbo a la revisión del T-MEC.

Esa debería ser la ruta: cooperación sin subordinación, integración sin renunciar a nuestra soberanía y diálogo desde la dignidad.

También hay datos que contradicen muchas de las narrativas catastrofistas que durante años se construyeron alrededor de México. El peso llegó a cotizar en 17.02 unidades por dólar a mediados de agosto —e incluso perforó brevemente la marca de los 17 pesos, algo que no ocurría desde 2024, según cifras del Banco de México—, mientras las exportaciones alcanzan máximos históricos.

México tiene desafíos, sin duda. Pero también tiene fortalezas que no pueden ignorarse.

La gente entiende lo que está ocurriendo

La oposición comete un error si piensa que cada presión proveniente del exterior necesariamente se convertirá en desgaste para la transformación.

El pueblo mexicano tiene memoria, información y capacidad para formar su propio juicio. Y puede distinguir entre una oposición que propone una alternativa y otra que parece esperar que los problemas externos hagan el trabajo político que ella no ha podido realizar.

Ahí está posiblemente uno de los mayores riesgos para el PAN y el PRI rumbo a 2027. Incluso sus bastiones históricos estarán en disputa.

Querétaro será uno de ellos

Hoy sería equivocado afirmar que la elección está decidida. No lo está. Pero también sería un error pensar que Querétaro permanecerá políticamente inmóvil.

Cada vez existen mayores condiciones para que la transformación dispute espacios que durante décadas parecieron intocables.

Y si Morena logra construir unidad, organización, territorio y cercanía con la ciudadanía, la posibilidad de que Querétaro se pinte de guinda será cada vez más real.

Porque los bastiones no son eternos cuando cambia la conciencia de la gente.

Las visas podrán otorgarse o retirarse. Los gobiernos cambiarán y las coyunturas pasarán. Pero México y Estados Unidos seguirán siendo vecinos.

Por eso necesitamos construir una relación basada en respeto, comercio, prosperidad y soberanía.

Y dentro de nuestro país necesitamos algo todavía más importante: menos odio, menos división y más unidad nacional.

Porque México no necesita regresar al pasado. México necesita más transformación.

Las opiniones expresadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan necesariamente la posición editorial de LYPmultimedios.

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El exdirector del IMPI llevó su promoción interna a colonias de El Marqués y la capital queretana. Su equipo reportó reclamos vecinales sobre inseguridad, basura, calles y cobros de agua, aunque no documentó los casos ni presentó una ruta concreta de seguimiento.

Querétaro, Qro., 17 de agosto de 2026.— Santiago Nieto Castillo recorrió las comunidades de El Garambullo, en el municipio de El Marqués, y Hércules, en la capital queretana, como parte de su búsqueda por encabezar la Coordinación de los Comités de Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en el estado.

Durante los encuentros, el exdirector general del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial solicitó abiertamente el respaldo de habitantes y simpatizantes para resultar favorecido en las encuestas del proceso interno de Morena, Partido del Trabajo y Partido Verde Ecologista de México.

El comunicado distribuido por su equipo presentó los recorridos como un ejercicio de escucha ciudadana y aseguró que vecinos y comerciantes denunciaron inseguridad, deterioro de calles, deficiencias en la recolección de basura y cobros excesivos por el servicio de agua potable.

No obstante, el documento no precisó cuántas personas participaron, qué zonas presentan los problemas señalados, cuáles son los montos considerados excesivos ni si las denuncias fueron acompañadas por recibos, reportes, expedientes o solicitudes anteriores ante las autoridades competentes.

Tampoco incorporó la postura de los gobiernos municipales de Querétaro y El Marqués, responsables de buena parte de los servicios cuestionados. Por ello, los señalamientos deben entenderse como testimonios recogidos y difundidos por el equipo de un aspirante partidista, no como irregularidades acreditadas mediante una investigación administrativa.

Servicios públicos y agua en el discurso político

Nieto acusó a las administraciones locales de tratar el agua y los servicios públicos como negocios, en lugar de garantizar su función social. También cuestionó la calidad de las obras públicas y lo que calificó como insensibilidad de las autoridades.

El planteamiento introduce asuntos relevantes para la agenda metropolitana, pero el boletín no desarrolló propuestas técnicas, presupuestarias o legales para atenderlos. Tampoco distinguió las atribuciones de los municipios, el Gobierno estatal, los organismos operadores y las autoridades federales involucradas en la gestión del agua.

El aspirante indicó que tomó nota de las inconformidades para darles seguimiento, aunque no informó mediante qué estructura, ante qué dependencias, en qué plazo ni cómo podrán los habitantes consultar el avance de sus peticiones.

La escucha ciudadana puede aportar información útil, pero su eficacia dependerá de que los casos sean registrados, canalizados y respondidos. Sin folios, responsables o fechas de cumplimiento, el compromiso permanece en el terreno declarativo.

Una gira vinculada al proceso interno de 2027

Además de las demandas locales, el recorrido tuvo un componente partidista explícito. Nieto pidió apoyo para encabezar los Comités de Defensa de la 4T y difundió la consigna “Santiago es la respuesta” de cara a las próximas encuestas.

La coordinación aún no ha sido asignada. Nieto es uno de los perfiles registrados en el proceso interno del bloque integrado por Morena, PT y PVEM. En Querétaro se inscribieron diez personas, por lo que la Comisión Nacional de Elecciones debe revisar los expedientes y definir quiénes participarán en la medición final.

La dirigencia estatal de Morena ha señalado que, al existir más de seis registros, será necesario recurrir a una encuesta para seleccionar a la persona que encabezará la organización política del movimiento en la entidad.

Aunque formalmente se presenta como una coordinación partidista, el proceso está estrechamente relacionado con la competencia por la candidatura al Gobierno de Querétaro en 2027. La eventual designación como coordinador no sustituye los procedimientos legales posteriores de precandidatura, candidatura, registro ante la autoridad electoral y fiscalización.

Nieto dejó la dirección general del IMPI antes de incorporarse de lleno a esta contienda interna. Su salida ocurrió durante una reestructuración de la Secretaría de Economía y fue interpretada públicamente como el inicio de su ruta hacia la gubernatura queretana. El País

Soberanía nacional como eje de campaña

Durante su mensaje, Nieto respaldó a la presidenta Claudia Sheinbaum, convocó a defender la soberanía nacional y reivindicó el legado político del expresidente Andrés Manuel López Obrador.

También afirmó que los gobiernos de la Cuarta Transformación han entregado apoyos sociales directamente a la población. El argumento enlaza los programas federales con su promoción personal dentro del proceso partidista, aunque esos recursos proceden del presupuesto público y no pertenecen a un partido ni a un aspirante.

El boletín utilizó la frase “menos escritorio y más territorio” como una supuesta instrucción presidencial para justificar los recorridos. Sin embargo, Nieto ya no ocupa el cargo federal desde el cual podría recibir instrucciones administrativas de la Presidencia; sus actividades actuales forman parte de una movilización política interna.

Morena y sus aliados prevén seleccionar mediante encuestas a las personas que encabezarán sus estructuras estatales. Este mecanismo ha generado debate porque las coordinaciones partidistas ofrecen exposición anticipada a quienes posteriormente podrían convertirse en candidatos, antes del inicio formal de las precampañas.

Escucha ciudadana y promoción personal

La visita a El Garambullo y Hércules combinó tres objetivos: recopilar inconformidades vecinales, posicionar el discurso nacional de la 4T y solicitar apoyo para la encuesta interna.

El comunicado no separa con claridad la gestión ciudadana de la promoción partidista. Tampoco informa quién financió los recorridos, los materiales de difusión, el personal de apoyo o la organización de los encuentros.

La definición de la coordinación dependerá de las reglas, filtros y encuestas del bloque partidista, no únicamente de los respaldos proclamados durante las asambleas. Mientras el resultado no sea oficial, Nieto debe ser presentado como aspirante y no como representante designado de la Cuarta Transformación en Querétaro.

Las denuncias recogidas en ambas comunidades merecen seguimiento, pero también documentación y contraste. Convertirlas en soluciones requerirá algo más que anotarlas durante una gira: será necesario establecer interlocución con las autoridades, presentar expedientes y comunicar resultados verificables a quienes confiaron sus problemas al aspirante.

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El predial es un impuesto municipal, así que se paga en el portal oficial del municipio donde está tu propiedad, con tu clave catastral. En la capital se paga en municipiodequeretaro.gob.mx; en San Juan del Río, Corregidora y El Marqués, cada uno tiene su propio portal. Los mayores descuentos son en enero y febrero de cada año.

¿Qué es el predial y quién debe pagarlo?

El impuesto predial es una contribución anual y obligatoria que paga toda persona propietaria de un bien inmueble —casa, departamento, terreno o local— al municipio donde se ubica. Su monto se calcula sobre el valor catastral de la propiedad, que actualiza cada año la autoridad catastral, y lo recauda cada municipio para financiar servicios públicos y obra.

El punto más importante de entender: el predial es municipal, no estatal. Querétaro capital, San Juan del Río, Corregidora y El Marqués son municipios independientes, con su propia tesorería y su propio portal. Si tu propiedad está en Corregidora, no puedes pagarla en el portal de la capital. Y si tienes inmuebles en dos municipios, pagas en cada uno por separado.

¿En qué portal oficial pago según mi municipio?

Usa solo el portal oficial de tu municipio (dominio .gob.mx). Estos son los verificados:

Los demás municipios (Pedro Escobedo, Tequisquiapan, Colón, Cadereyta, Ezequiel Montes, Huimilpan, etc.) tienen su propio sitio .gob.mx; búscalo siempre desde el portal oficial del ayuntamiento, no desde anuncios ni buscadores.

¿Cómo consulto y pago mi predial en línea?

El proceso es muy parecido en todos los municipios:

1. Entra al portal oficial de tu municipio (revisa que la URL termine en .gob.mx).
2. Busca la sección de predial o “consulta de adeudo / línea de captura”.
3. Ingresa tu clave catastral (y, en la capital, las 4 primeras letras del nombre del propietario).
4. Revisa tu estado de cuenta: importe a pagar, periodo y vigencia.
5. Paga en línea con tarjeta de crédito o débito (en la capital, excepto American Express) o por transferencia SPEI; o genera tu línea de captura / pase a caja para pagar en banco o tienda.
6. Descarga tu recibo oficial. En la capital, el recibo de pagos hechos en banco o tienda se puede descargar unas 24 horas después; el CFDI se solicita por los canales oficiales del municipio.

¿Qué necesito para pagar?

• En línea: basta la clave catastral (en la capital, 15 dígitos, más las 4 letras del nombre). La encuentras en recibos de años anteriores o en tu escritura.
• Si no tienes la clave: puedes solicitarla o consultarla de forma presencial en la oficina de catastro/tesorería, con identificación oficial y las escrituras del inmueble.
• Presencial: identificación oficial y, según el caso, comprobante de domicilio y datos del predio.

¿Cuáles son los descuentos por pronto pago?

Todos los municipios aplican descuentos por pago anticipado en los primeros meses del año, que van bajando mes a mes: el mayor descuento es en enero, algo menor en febrero, y a partir de marzo se paga sin descuento (y con recargos si hay adeudo). Los porcentajes cambian cada año y por municipio. Como referencia, en 2026 fueron:

Además del pronto pago, hay descuentos para grupos específicos que suelen mantenerse todo el año: personas adultas mayores, pensionadas, jubiladas, con discapacidad y (en algunos municipios) viudas o madres solteras, presentando identificación. En Corregidora, por ejemplo, el programa “Tu ciudad contigo” ofrece 50% de descuento en el predial para jubilados, pensionados, personas con credencial INAPAM y personas con discapacidad; y hay descuentos “verdes” por paneles solares, calentadores solares o azoteas verdes. El Marqués ofrece opciones a meses sin intereses en ventanillas municipales. Confirma los porcentajes vigentes cada enero en el portal oficial de tu municipio, porque cambian.

¿Dónde pago si prefiero hacerlo en persona?

Cada municipio tiene puntos de cobro autorizados:

• Querétaro capital: bancos (Banorte, Scotiabank, Santander, BBVA, Citibanamex, BanBajío) y tiendas (OXXO, Super Q, Soriana, La Comer, Fresko, City Market y más), con tu línea de captura o código de barras. También en las delegaciones municipales.
• Corregidora: cajas municipales en CAM El Pueblito, CAM Candiles, Delegación Santa Bárbara y el C4, además de OXXO, Banco Azteca, BanBajío y BBVA. Dudas: call center 442 101 5101 y WhatsApp 442 154 7659.
• El Marqués: 13 centros de pago, entre ellos las delegaciones de Chichimequillas, La Griega y El Colorado, más Centro Municipal, Presidencia Municipal (La Cañada), Zibatá, Zákia y otros; también con la app oficial o el QR del pase a caja. Dudas: 442 238 8400.
• San Juan del Río: tesorería municipal, en Blvd. Paso de los Guzmán No. 24, Barrio de la Concepción, C.P. 76803.

¿Qué pasa si no pago el predial?

El adeudo genera recargos que se acumulan mes a mes. Además, tener predial pendiente bloquea trámites notarialescomo escrituraciones, cambios de propietario o créditos hipotecarios sobre el inmueble. En casos de adeudos antiguos, el municipio puede iniciar un procedimiento de ejecución fiscal. Pagar en enero o febrero, cuando hay descuento, es la forma más barata de cumplir.

¿Cómo evito fraudes al pagar el predial?

Es uno de los trámites con más sitios falsos. Para no caer:

• Paga solo en el portal oficial de tu municipio, cuyo dominio termina en .gob.mx. Escribe la dirección tú mismo o llega desde el sitio oficial del ayuntamiento; no desde anuncios ni resultados patrocinados.
• Desconfía de páginas que piden una “comisión por gestionar” tu predial, que no son .gob.mx, o que prometen descuentos distintos a los oficiales.
• Si pagas en banco o tienda, hazlo con la línea de captura o el código de barras que generó el portal oficial, y conserva tu comprobante.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿El predial se paga en el gobierno del estado? No. Es un impuesto municipal. Se paga en el municipio donde está tu propiedad, en su portal oficial.

¿Qué necesito para pagar en línea? Tu clave catastral. En la capital, además, las 4 primeras letras del nombre del propietario. La clave viene en recibos anteriores o en tu escritura.

¿Cuándo conviene pagar para ahorrar? En enero, que tiene el mayor descuento; febrero es algo menor. Desde marzo se paga sin descuento.

¿Puedo pagar el predial de Corregidora o El Marqués en el portal de la capital? No. Cada municipio es independiente y tiene su propio portal. Debes pagar en el de tu municipio.

¿Hay descuento para adultos mayores o pensionados? Sí. Varios municipios ofrecen descuentos todo el año para adultos mayores, pensionados, jubilados y personas con discapacidad, presentando identificación (en Corregidora, hasta 50%).

¿Qué pasa si dejo de pagar el predial? Se acumulan recargos, se bloquean trámites notariales del inmueble y, en casos extremos, puede haber ejecución fiscal.

¿Cómo sé que un portal de pago es el oficial? Su dominio termina en .gob.mx y lo encuentras desde el sitio oficial del ayuntamiento. Nunca pagues en sitios que cobran comisión por “tramitarlo”.

ACTUALIZADO

7 de agosto de 2026 · Próxima revisión: enero de 2027 (nueva Ley de Ingresos y nuevos porcentajes de descuento por municipio).

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Legislatura de la Juventud 2026: hasta el 21 de agosto para presentar una iniciativa; el primer lugar recibe 45 mil pesos

Por: Redacción de LYPmultimedios

Santiago de Querétaro, Qro., 3 de agosto de 2026.— Hay una diferencia entre pedirle a los jóvenes que opinen sobre salud mental y pedirles que redacten la ley. La convocatoria de la “Legislatura de la Juventud 2026”, presentada este lunes por la secretaria de la Juventud, Virginia Hernández Vázquez, junto con el presidente de la Mesa Directiva del Congreso, Sinuhé Arturo Piedragil Ortiz, apuesta por lo segundo: los equipos participantes deberán elaborar y presentar una iniciativa de ley enfocada en atender problemáticas de salud mental en el estado.

Cómo participar

Quiénes: jóvenes en dos categorías —de 12 a 17 años y de 18 a 29 años—, organizados en equipos de dos a cuatro personas.

Qué se entrega: una iniciativa de ley en materia de salud mental.

Fecha límite: 21 de agosto de 2026.

Etapas: evaluación inicial de las iniciativas; una jornada de capacitación legislativa para los equipos finalistas; y una presentación final ante un jurado calificador. Las tres etapas están a cargo del Congreso del Estado.

Criterios de selección: viabilidad, innovación, impacto social y contribución al fortalecimiento del marco normativo en materia de salud mental.

Premios: se elegirán tres equipos ganadores por categoría. Primer lugar, 45 mil pesos; segundo, 25 mil; tercero, 15 mil, además de un reconocimiento oficial.

Las bases y el registro pueden consultarse en el portal de convocatorias de la SEJUVE

La capacitación es la parte que más suele importar

De las tres etapas, la segunda es la que distingue este ejercicio de un concurso de ensayos. Los equipos finalistas reciben formación legislativa antes de la presentación final, lo que significa aprender cómo se estructura una iniciativa real: exposición de motivos, articulado, fundamento jurídico y viabilidad presupuestal.

Hernández Vázquez planteó el objetivo en esos términos: que los participantes refuercen sus conocimientos sobre el trabajo legislativo y afinen sus propuestas “para que sus iniciativas sean sólidas, confiables y con verdadero impacto”. Y agregó: “queremos conocer las propuestas y demostrar que los jóvenes tienen mucho que aportar cuando se trata de construir soluciones para los retos que se viven como sociedad”.

La promesa que habrá que seguir

Piedragil Ortiz añadió un compromiso que va más allá del certamen: dijo que se pretende que estas propuestas concluyan en una iniciativa real, impulsada desde el Congreso, con posibilidad de convertirse en política pública. También invitó a sus compañeros legisladores a convocar a esta actividad en sus distritos.

Es un compromiso concreto y, por lo mismo, verificable. La pregunta que este medio dará seguimiento es si alguna de las iniciativas ganadoras llega efectivamente a comisiones, o si el ejercicio se cierra con la entrega de premios. Sobre la elección del tema, el legislador señaló que responde a la incidencia de suicidio entre jóvenes —una afirmación que el boletín no acompaña de cifras oficiales— y a la necesidad de escuchar a esa población sobre su estado emocional.

No es la única puerta abierta

Vale la pena que quienes se interesen por el tema sepan que la SEJUVE opera ya otros programas en la materia: “Contigo Sanamente 2026”, que integra brigadistas de psicoeducación y promoción de la salud mental para acciones de sensibilización, prevención y atención dirigidas a jóvenes; y un proyecto de cooperación binacional entre México y Uruguay orientado a construir una red juvenil de salud mental. Ambos tienen sus propias convocatorias abiertas en el portal de la dependencia.

Para quienes no busquen legislar sino participar, esas son vías paralelas al certamen.

Si necesitas apoyo

Si tú o alguien cercano atraviesa una situación difícil, la Línea de la Vida ofrece atención gratuita, confidencial y las 24 horas al 800 911 2000. En Querétaro también opera el servicio de atención psicológica de la Secretaría de Salud estatal.

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Pieles sintéticas, cráneos tatuados y medio centenar de artistas: así es “Galería Principal”

Por: Redacción de LYPmultimedios

Santiago de Querétaro, Qro., 3 de agosto de 2026.— Durante siglos, el tatuaje tuvo un problema que ninguna otra disciplina artística enfrenta con la misma crudeza: no se puede colgar, no se puede coleccionar y no sobrevive a quien lo porta. La obra desaparece con el cuerpo que la sostiene. La exposición “Galería Principal”, inaugurada por la secretaria de Cultura del estado, Ana Paola López Birlain, en el Centro de las Artes de Querétaro, propone una respuesta literal a ese problema: pieles sintéticas tatuadas y una segunda generación de cráneos tatuados, expuestos como lo que son —piezas de autor con soporte propio.

Medio centenar de artistas, ocho disciplinas

La muestra reúne obra de alrededor de cincuenta artistas en soportes bidimensionales y tridimensionales, con piezas de pintura, grabado, fotografía, escultura y serigrafía, además de dos disciplinas que rara vez aparecen en una galería institucional: el Art Toy —figuras de colección diseñadas y producidas por artistas, a medio camino entre la escultura y el objeto de culto pop— y el kitbashing, la técnica de construir piezas nuevas ensamblando fragmentos de modelos y juguetes preexistentes, con origen en la industria de efectos especiales del cine.

Durante la inauguración, López Birlain subrayó la importancia de generar espacios que propicien el diálogo entre distintas expresiones artísticas y fortalezcan la colaboración entre comunidades creativas.

El encuentro detrás de la exposición

“Galería Principal” no llegó sola. Forma parte del Quinto Encuentro Nacional de Educación Comunitaria para Artistas Corporales “De la Piel a la Galería”, celebrado el 1 y 2 de agosto en el CEART con entrada libre, que reunió a cerca de 250 artistas y esperaba una asistencia de unas cuatro mil personas.

Lo que distingue a este encuentro de una convención de tatuaje convencional es la parte menos vistosa de su programa: talleres y seminarios sobre bioseguridad, ergonomía, protocolos sanitarios y regulación, junto con una plataforma de economía creativa. Es decir, el andamiaje que convierte un oficio en una profesión con estándares verificables. Su director, Daniel Rosas, ha explicado que el encuentro convoca no solo a tatuadores, perforadores y modificadores corporales, sino también a artistas visuales, músicos, investigadores, profesionales de la salud e instituciones culturales.

De la sospecha al museo

Vale la pena dimensionar el trayecto. Hasta hace no mucho, en México un tatuaje visible era motivo de sospecha social y, con frecuencia, de exclusión laboral. Que la Secretaría de Cultura de un estado inaugure una exposición de arte corporal en su principal recinto de artes, y que lo haga por quinto año consecutivo, indica un desplazamiento que va más allá de la moda: el reconocimiento institucional de una disciplina que durante décadas se practicó al margen de los circuitos formales de la cultura.

Ahí está, en el nombre mismo del encuentro, la tesis completa: de la piel a la galería. Los cráneos y las pieles sintéticas expuestos en el CEART son la prueba material de ese tránsito —el tatuaje separado del cuerpo, transformado en pieza exhibible, conservable y, eventualmente, coleccionable.

Para visitar

La exposición se encuentra instalada en el Centro de las Artes de Querétaro. La programación y detalles de horarios pueden consultarse en las redes sociales de la Secretaría de Cultura del estado.

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Por: Redacción de LYPmultimedios

Querétaro, 27 de julio de 2026.— Antes de que el Centro de Congresos abra sus puertas, en los establos la jornada lleva varias horas.

Una vaca entra al sistema de ordeño. Un sensor registra su producción. El equipo identifica posibles alteraciones en la leche. Las tuberías la conducen hasta un tanque donde debe enfriarse rápidamente para conservar su calidad. Más tarde vendrán la recolección, el transporte, las pruebas sanitarias y el procesamiento industrial.

Detrás de un litro de leche existe una cadena tecnológica que ya no puede entenderse únicamente como actividad primaria.

Es genética, nutrición de precisión, medicina veterinaria, refrigeración, energía, logística, procesamiento, trazabilidad y comercialización.

Esa cadena ocupa el centro del XIV Foro Nacional Holstein, que reúne del 27 al 29 de julio en Querétaro a cerca de mil ganaderos, técnicos, asesores, empresas y autoridades. La exposición presenta maquinaria, fármacos, implementos y ganado especializado, mientras las conferencias buscan discutir productividad, rentabilidad y sostenibilidad.

El foro coloca a Querétaro como punto de encuentro de una industria en expansión, pero sometida a una tensión decisiva: México está produciendo más leche y adoptando mejores tecnologías, aunque todavía no desarrolla toda la infraestructura industrial necesaria para transformar, distribuir y competir con esa producción.

La vaca Holstein es solo el comienzo

La raza Holstein es conocida por su capacidad lechera, pero su desempeño depende de un sistema completo.

Una genética de alto rendimiento pierde valor si el animal recibe una dieta inadecuada, enfrenta estrés térmico, no descansa correctamente o llega a una sala de ordeño con deficiencias sanitarias.

Por eso, el negocio moderno ya no se concentra solamente en adquirir mejores ejemplares. Requiere integrar información productiva, reproducción, alimentación, bienestar animal, calidad de la leche y costos operativos.

Holstein de México ha utilizado sus foros para acercar estas herramientas a criadores, veterinarios, nutriólogos y unidades ganaderas. En la edición de 2023 se discutieron tecnologías reproductivas, crianza, confort térmico, transformación de leche y sostenibilidad, además de un programa específico para pequeños y medianos productores de Querétaro.

El secretario estatal de Desarrollo Agropecuario, Rosendo Anaya, planteó que el encuentro debe generar proyectos y acuerdos capaces de fortalecer la posición de la ganadería mexicana.

La afirmación es correcta, pero necesita una traducción industrial concreta.

Posicionar al sector no significa únicamente mostrar ejemplares de calidad o llenar una exposición comercial. Significa reducir costos, elevar la calidad sanitaria, aumentar la capacidad de procesamiento y garantizar que la innovación pueda incorporarse en los establos.

México produce más, pero transforma con capacidades desiguales

La producción mexicana de leche podría llegar a aproximadamente 14.3 millones de toneladas en 2026, un crecimiento estimado de 2% frente al año anterior.

El avance proviene principalmente de unidades intensivas que han mejorado la alimentación de precisión, la genética, el manejo de los hatos y la refrigeración desde el punto de producción. La integración de pequeñas unidades en cooperativas también puede elevar rendimientos y reducir ineficiencias. 

La cifra muestra una industria que no está detenida.

Sin embargo, producir más leche cruda no garantiza que exista capacidad para convertirla en productos de mayor valor.

México necesita plantas capaces de elaborar:

• Leche de larga duración.
• Quesos especializados.
• Yogures.
• Proteínas y sueros.
• Ingredientes funcionales.
• Leche en polvo.
• Productos fortificados.
• Insumos para panificación, confitería y servicios alimentarios.

El verdadero valor económico no se concentra únicamente en el ordeño. También está en lo que ocurre después: pasteurización, formulación, fermentación, secado, empaque y desarrollo de marcas.

Los procesadores privados están destinando mayor inversión a quesos, yogures y productos especializados porque ofrecen mejores márgenes que la producción de leche en polvo. 

La estrategia tiene lógica empresarial.

Pero también deja un vacío industrial: México produce leche, aunque continúa dependiendo del exterior para conseguir uno de los ingredientes más utilizados por fabricantes y programas sociales.

La dependencia menos visible está en el polvo

Para 2026 se prevé que México importe 270 mil toneladas de leche descremada en polvo, 5% más que el año anterior. La producción nacional se mantendría cerca de 50 mil toneladas.

La diferencia es considerable: el país importaría más de cinco veces lo que fabrica.

La leche en polvo no se limita a los paquetes que llegan al consumidor. Es una materia prima estratégica para yogures, quesos, bebidas fortificadas, panificación, confitería y productos de larga duración.

Su ventaja industrial es clara: ocupa menos espacio, puede almacenarse durante más tiempo y no requiere la misma cadena de frío que la leche fresca.

Además, importar polvo estadounidense resulta actualmente más barato que invertir en nuevas plantas mexicanas de secado. Esas instalaciones necesitan grandes cantidades de capital y energía, mientras algunas torres existentes operan con tecnología envejecida o al límite de su capacidad durante determinados periodos. citeturn720575view0

Aquí aparece una contradicción central.

El país busca autosuficiencia lechera, pero carece de incentivos suficientes para procesar internamente todos los componentes que consume su propia industria.

Un foro verdaderamente estratégico debería discutir no solo cómo producir más en el establo, sino cómo financiar infraestructura de transformación.

El equipo más avanzado no sirve si no puede pagarse

En la exposición comercial, los asistentes pueden conocer sistemas automatizados de ordeño, dispositivos de monitoreo, soluciones veterinarias, refrigeración y herramientas de gestión.

La innovación puede reducir errores, detectar enfermedades tempranas, controlar la calidad y elevar el rendimiento de cada animal.

Pero el acceso es desigual.

Una unidad de gran escala puede distribuir el costo de un nuevo sistema entre miles de litros diarios. Un productor mediano o familiar necesita plazos más largos, crédito, acompañamiento técnico y certeza de mercado.

La brecha tecnológica no surge porque algunos ganaderos se resistan a modernizarse.

Con frecuencia surge porque una inversión en sensores, paneles solares, enfriamiento o automatización tarda años en recuperarse, mientras el productor enfrenta pagos inmediatos de alimento, combustible, personal y servicios.

El desafío del foro es evitar que la exposición se convierta en un catálogo admirado por muchos y aprovechado solamente por quienes ya poseen mayor capital.

La transferencia tecnológica necesita instrumentos financieros, modelos cooperativos, arrendamiento de equipos, capacitación continua y servicios compartidos.

Energía, agua y alimento presionan el costo del litro

Los sistemas lecheros industriales consumen energía durante el ordeño, enfriamiento, bombeo, ventilación, iluminación, limpieza y procesamiento.

El análisis del Departamento de Agricultura de Estados Unidos señala que los costos energéticos de inicios de 2026 se mantenían aproximadamente 20% por encima de referencias de 2024, mientras la escasez de agua elevaba las presiones sobre las principales regiones productoras. 

La alimentación representa otra parte decisiva del costo.

Una vaca de alto rendimiento necesita dietas precisas y constantes. Las variaciones en maíz, forrajes, proteínas, combustibles o transporte se trasladan al costo de producción.

En ese contexto, aumentar litros por animal no basta.

La productividad industrial debe medir también:

• Litros por unidad de agua.
• Energía utilizada por litro.
• Costo alimentario.
• Pérdidas durante almacenamiento.
• Calidad sanitaria.
• Vida productiva del animal.
• Eficiencia de transporte.
• Valor obtenido después del procesamiento.

Una ganadería puede elevar su volumen y deteriorar su rentabilidad si cada litro adicional exige más recursos de los que genera.

Bienestar animal como indicador de eficiencia

El bienestar animal no es un tema separado de la productividad.

El calor, el hacinamiento, las lesiones, las enfermedades y el descanso insuficiente reducen la producción, afectan la calidad y acortan la vida útil del ganado.

Un establo eficiente necesita camas adecuadas, ventilación, sombra, agua disponible, manejo sanitario y rutinas que reduzcan el estrés.

La tecnología puede ayudar mediante sensores de temperatura, actividad, rumia y comportamiento. Pero los datos solo tienen valor cuando conducen a decisiones.

La búsqueda de mayores rendimientos debe evitar que la vaca sea tratada como una máquina que puede exigirse indefinidamente.

Un modelo que sacrifica salud para conseguir producción inmediata termina generando mayores costos veterinarios, reemplazos más frecuentes y menor estabilidad del hato.

La innovación también cambia el trabajo humano

La automatización no elimina la presencia de las personas. Cambia lo que deben saber hacer.

Una sala moderna requiere trabajadores capaces de interpretar datos, detectar fallas, mantener equipos, aplicar protocolos sanitarios y responder cuando el sistema identifica una anomalía.

Esto obliga a discutir capacitación y condiciones laborales.

No basta con comprar maquinaria si quienes la operarán no reciben formación o si el ahorro empresarial proviene de intensificar jornadas y reducir personal sin una transición adecuada.

La industria lechera necesita técnicos, veterinarios, operadores, especialistas en nutrición, personal de laboratorio, transportistas y trabajadores de planta.

La competitividad también depende de su experiencia.

Querétaro debe mostrar qué deja el foro

El Gobierno estatal brindó facilidades para la realización del encuentro, pero no informó en el boletín cuál fue el costo público, qué tipo de respaldo otorgó ni qué compromisos concretos surgirán de los tres días de actividades.

Después del foro, la SEDEA y Holstein de México deberían informar:

• Número de productores regionales participantes.
• Unidades pequeñas y medianas atendidas.
• Convenios de financiamiento o asistencia técnica.
• Proyectos de eficiencia hídrica y energética.
• Empresas vinculadas con proveedores locales.
• Acuerdos para ampliar transformación y refrigeración.
• Metas de adopción tecnológica.
• Resultados comerciales generados.

El éxito no puede medirse solamente por haber reunido a mil personas.

Debe medirse por las decisiones que lleguen al establo, a la planta y a la cadena de distribución.

Cada litro es una decisión industrial

El XIV Foro Nacional Holstein muestra que la producción de leche ya no puede analizarse como una actividad aislada del desarrollo industrial.

Cada litro depende de decisiones sobre genética, alimento, agua, energía, tecnología y bienestar animal.

Después necesita infraestructura para enfriarse, trasladarse, procesarse y convertirse en un producto que llegue al mercado con calidad y a un precio competitivo.

México tiene producción, empresas consolidadas, conocimiento veterinario y demanda creciente. También tiene una dependencia considerable de ingredientes importados, infraestructura insuficiente de transformación y una brecha tecnológica entre unidades.

El foro será relevante si consigue conectar esas piezas.

No se trata de llenar los establos con tecnología por apariencia.

Se trata de construir una industria capaz de producir mejor, procesar más dentro del país, usar responsablemente sus recursos y distribuir con mayor equilibrio el valor generado.

La pregunta no es solamente cuántos litros puede dar una Holstein.

Es cuánto desarrollo industrial puede construir México alrededor de ellos.

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Por: Redacción de LYPmultimedios
Santiago de Querétaro, Querétaro, 22 de julio de 2026.— Santa Rosa Jáuregui no está pidiendo que el Congreso le invente una nueva identidad. Está exigiendo que el Estado reconozca una historia municipal que, de acuerdo con la investigación documental impulsada por el diputado Ulises Gómez de la Rosa, nunca debió ser borrada.

Esa diferencia jurídica y política se ha convertido en el centro de una discusión que vuelve a colocar a Santa Rosa frente a una decisión histórica.

El legislador de Morena sostiene que la iniciativa presentada no busca crear el municipio número 19 de Querétaro mediante el procedimiento tradicional. Su propuesta parte de otra premisa: Santa Rosa Jáuregui ya era municipio y su desaparición nunca cumplió con el procedimiento constitucional correspondiente.

Si esa interpretación es aceptada por el Congreso, la votación no requeriría una reforma constitucional aprobada por mayoría calificada. Bastarían 13 votos, es decir, la mayoría simple de las 25 diputadas y diputados que integran la LXI Legislatura.

La discusión ya no sería entonces si Santa Rosa cumple los requisitos para convertirse en municipio, sino si Querétaro está dispuesto a reparar una decisión que, según los documentos estudiados, permanece jurídicamente incompleta desde hace casi cien años.

No crear un municipio, sino reparar una ilegalidad

Ulises Gómez afirmó que la estrategia del PAN y del Gobierno estatal se construyó sobre una lectura equivocada: que la iniciativa pretende constituir un municipio completamente nuevo.

Desde esa interpretación, Acción Nacional ha cuestionado la viabilidad financiera, los estudios técnicos y las condiciones administrativas que necesitaría la nueva demarcación.

Pero el diputado sostiene que esos argumentos no responden al fondo de la propuesta.

“Lo que hoy se plantea no es la creación de un municipio, sino la reparación de un acto que nunca se realizó conforme a la legalidad ni a la Constitución”, afirmó.

La iniciativa parte de una investigación desarrollada durante más de dos años en archivos de la Legislatura, el Gobierno estatal, el Municipio de Querétaro y la Universidad Autónoma de Querétaro.

De acuerdo con Gómez de la Rosa, la documentación encontrada demuestra que Santa Rosa Jáuregui aparecía reconocida como municipio en la configuración territorial vigente en 1931 y que su eliminación posterior no fue acompañada por el procedimiento constitucional necesario.

La tesis modifica por completo la conversación.

Si Santa Rosa nunca desapareció legalmente, no tendría que demostrar que merece convertirse en municipio. Tendría que exigir que se reconozca una condición que le fue retirada mediante un acto jurídicamente cuestionable.

La historia no es un detalle administrativo

Para las personas que viven en Santa Rosa Jáuregui, la municipalización no es únicamente una discusión de artículos, votos o expedientes.

Significa recuperar identidad, representación política y capacidad para decidir sobre un territorio que ha crecido mientras continúa administrado como una delegación del Municipio de Querétaro.

La zona reúne comunidades rurales, desarrollos habitacionales, actividad industrial, comercio, patrimonio cultural y una población con demandas propias en materia de agua, movilidad, seguridad, infraestructura y servicios públicos.

Sin embargo, las decisiones centrales continúan tomándose desde la capital municipal.

La reivindicación plantea que Santa Rosa pueda contar con un ayuntamiento, presupuesto y autoridades directamente responsables ante su población.

No se trata únicamente de cambiar el nombre de una oficina administrativa. Se trata de modificar la relación entre una comunidad y el poder público.

Durante décadas, las personas habitantes de Santa Rosa han escuchado que sus problemas forman parte de una agenda más amplia del municipio capitalino. La propuesta obliga a preguntar si esa estructura ha sido suficiente para responder a un territorio con identidad y necesidades diferenciadas.

El PAN reconocería, en los hechos, el terreno de la disputa

Ulises Gómez interpreta la reacción del PAN como una confirmación indirecta de la fortaleza de la iniciativa.

El legislador considera que Acción Nacional se preparó para enfrentar una reforma constitucional que necesitara una mayoría calificada y que pudiera ser detenida con los votos del bloque gobernante.

La presentación de una ruta basada en la reivindicación jurídica habría cambiado ese cálculo.

Si la propuesta puede resolverse mediante mayoría simple, el debate deja de depender exclusivamente del PAN y se traslada a la capacidad de construir 13 votos dentro del Pleno.

La discusión política ya no sería únicamente entre Morena y Acción Nacional. También obligaría a cada diputada y diputado a expresar públicamente si está dispuesto a reparar la supuesta irregularidad histórica.

El PAN puede sostener diferencias jurídicas y administrativas. Lo que difícilmente podrá justificar es que la iniciativa permanezca congelada sin discusión, dictamen ni votación.

Cuando existe una investigación documental de esta dimensión, la respuesta democrática no debería ser el silencio legislativo.

Debería ser abrir los archivos, discutir las pruebas y permitir que el Pleno asuma una decisión frente a la ciudadanía.

Los estudios técnicos sí existen, sostiene el promovente

El legislador rechazó que la propuesta carezca de estudios técnicos o financieros.

Aseguró que estos elementos fueron incorporados en las dos iniciativas presentadas y que, aunque no se trate de crear un nuevo municipio, existe información para analizar la viabilidad de la transición.

El señalamiento es relevante porque uno de los principales argumentos contra la reivindicación ha sido la posibilidad de que Santa Rosa no cuente con recursos suficientes para sostener un gobierno municipal.

Pero la autonomía no puede evaluarse únicamente desde el costo de crear una administración.

También debe analizarse cuánto produce el territorio, qué ingresos genera, qué actividad económica concentra y qué proporción de los recursos regresa actualmente a sus comunidades.

Santa Rosa cuenta con zonas industriales, desarrollos inmobiliarios, actividad comercial y una posición estratégica dentro del crecimiento de la capital queretana.

La pregunta no es solo cuánto costaría reconocerla como municipio.

También es cuánto aporta actualmente y quién decide sobre esos recursos.

La reivindicación municipal puede abrir una discusión más amplia sobre justicia fiscal, distribución territorial e inversión pública.

Trece votos pueden cambiar la historia

La mayoría simple que plantea Ulises Gómez transforma el escenario legislativo.

Con 13 votos, la propuesta podría avanzar sin depender de una mayoría constitucional reforzada. Esto obligaría a construir un acuerdo entre distintas fuerzas y, especialmente, dentro del propio grupo legislativo de Morena.

El diputado llamó a las y los legisladores identificados con el grupo político del diputado federal Gilberto Herrera a no permitir que diferencias internas afecten la causa de Santa Rosa Jáuregui.

El mensaje revela que la disputa no se encuentra únicamente frente al PAN.

También atraviesa a Morena.

“Aquí no se trata de grupos, de militancias o de revanchas políticas; se trata de hacer justicia a un pueblo que ha esperado casi cien años”, sostuvo.

La advertencia busca separar la causa comunitaria de las rivalidades personales o corrientes internas.

Quienes apoyan la municipalización consideran que votar contra la iniciativa por diferencias entre grupos significaría colocar los cálculos partidistas por encima del interés de Santa Rosa.

El reto para Morena será demostrar que puede sostener una causa territorial más allá de sus divisiones internas.

Una fuerza política que habla de devolver poder al pueblo tendría dificultades para explicar por qué una comunidad con una demanda histórica no logró reunir los votos de sus propios representantes.

La comisión no puede convertirse en una congeladora

La iniciativa se encuentra en la Comisión de Puntos Constitucionales, cuya falta de sesiones o dictamen ha impedido que el tema avance hacia el Pleno.

Gómez de la Rosa sostiene que la Ley Orgánica del Poder Legislativo contempla mecanismos para evitar que una propuesta permanezca detenida indefinidamente.

La Mesa Directiva podría intervenir para que las 25 diputadas y diputados conozcan el asunto y asuman públicamente una posición.

El planteamiento toca un problema frecuente dentro de los congresos: iniciativas relevantes pueden quedar archivadas no porque hayan sido rechazadas mediante argumentos, sino porque una comisión simplemente no las discute.

Esa práctica evita el costo político de votar en contra.

Nadie rechaza formalmente la propuesta, pero tampoco permite que avance.

En el caso de Santa Rosa Jáuregui, mantener la iniciativa en espera significa prolongar una discusión que lleva décadas y que ahora cuenta con una investigación histórica, argumentos jurídicos y una demanda comunitaria organizada.

La Legislatura debe debatir.

Quienes estén a favor tendrán la oportunidad de defender la restitución. Quienes estén en contra deberán explicar con claridad por qué consideran que los documentos y argumentos presentados no son suficientes.

Lo que ya no resulta justificable es impedir que la discusión llegue al lugar donde deben tomarse las decisiones: el Pleno.

La vía judicial permanece abierta

El diputado informó que también prepara acciones legales ante tribunales federales.

La ruta jurisdiccional permitiría explorar si la posible desaparición irregular de Santa Rosa Jáuregui puede ser revisada judicialmente y si existen omisiones actuales que afecten sus derechos colectivos.

El anuncio aumenta la presión sobre el Congreso.

La reivindicación podría resolverse mediante una decisión política y legislativa asumida por las y los representantes de Querétaro o terminar trasladándose a tribunales que determinen si el Estado incumplió durante décadas una obligación constitucional.

La vía judicial no sustituye la conversación pública, pero puede impedir que el expediente vuelva a quedar sepultado.

También coloca un límite temporal a la estrategia de aplazamiento: si el Congreso no decide, otras instituciones podrían ser llamadas a revisar el caso.

La causa pertenece a Santa Rosa

La reivindicación ha sido impulsada políticamente por Ulises Gómez, pero no puede reducirse a su trayectoria, aspiraciones o confrontaciones partidistas.

La causa pertenece a las personas que viven en Santa Rosa Jáuregui.

Son ellas quienes enfrentan diariamente las consecuencias de depender de decisiones tomadas desde otra estructura municipal.

Son ellas quienes deben determinar si desean un ayuntamiento propio, qué modelo de gobierno necesitan y cuáles deberían ser las prioridades de una eventual transición.

La municipalización puede transformar servicios, presupuesto, identidad política y representación. Por ello, el proceso debe incorporar participación comunitaria, información pública y diálogo territorial.

El reconocimiento histórico no debería sustituir la consulta contemporánea.

Al contrario: reparar una injusticia exige escuchar a quienes heredaron sus consecuencias.

Una oportunidad para hacer justicia territorial

Querétaro se acerca a una decisión que puede trascender la coyuntura partidista.

Reconocer a Santa Rosa Jáuregui como municipio permitiría reparar, según la tesis presentada, una ilegalidad histórica y devolver capacidad de decisión a una comunidad que ha crecido sin recuperar plenamente su representación política.

La iniciativa también puede convertirse en un precedente nacional sobre la manera en que los congresos revisan decisiones territoriales heredadas y enfrentan omisiones acumuladas durante décadas.

El PAN deberá decidir si mantiene una estrategia de contención o participa en la construcción de una salida institucional.

Morena deberá demostrar que sus divisiones internas no pesan más que una causa que afirma defender.

Y cada integrante de la Legislatura tendrá que asumir que abstenerse, ausentarse o impedir el dictamen también constituye una posición política.

Santa Rosa Jáuregui no pide un privilegio.

Pide que los documentos sean revisados, que la historia sea escuchada y que el Congreso decida si una comunidad puede recuperar aquello que, según la investigación presentada, nunca debió perder.

La discusión ya no puede quedar archivada.

Después de casi cien años, Santa Rosa merece que sus representantes levanten la mano, expresen sus razones y permitan que la justicia histórica deje de ser una promesa.

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